亚马逊何时起步？亚马逊蹒跚起步的全过程

亚马逊是当今世界上最强大的公司之一，但它并非一开始就如此。从一个车库里的简单网上书店发展成为一个全球帝国，重塑了我们的购物、工作和生活方式。在本文中，我们将详细介绍亚马逊的起步时间、起步方式、创始人以及早期成功的推动因素。

 

那么，亚马逊究竟始于何时？

正式日期？1994年7月5日。这一天，刚刚离开华尔街工作岗位的杰夫-贝索斯提交了创办亚马逊公司的文件。有趣的是，亚马逊最初甚至不叫亚马逊。最初的名字是 "Cadabra" 就像 "abracadabra"是啊......这名字没记住。显然有人认为他说的是 "尸体" 那就有点破坏了神奇的氛围了

因此，贝索斯把目标转向了 "亚马逊"--一方面是因为它以 "A "开头（有利于上市），另一方面也是因为亚马逊河巨大、狂野、桀骜不驯......这正是他所追求的能量。

办公室呢？就是典型的车库创业，位于华盛顿州贝尔维尤市。没什么花哨的。只有贝索斯、几个员工和大量咖啡因。

 

为什么从书籍开始？

这是一个公平的问题。网上有那么多东西可以卖，为什么偏偏是书？

逻辑是这样的

• 目前已出版的图书多达数百万种，远远超过了任何一家书店的库存量。
• 它们价格实惠，运输方便。
• 而且人们真的想要它们。

从根本上说，图书是测试电子商务的完美 "小白鼠"。你不需要庞大的仓库或巨额广告预算。只需要一个好网站和足够的耐心。

 

网站上线（1995 年 7 月）

大约一年后，亚马逊网站正式上线。这个网站非常简陋--没有任何装饰，只有功能--但这并没有阻止它的腾飞。在第一个月内，他们就将图书运往美国 50 个州和 45 个国家。这一切都源于一间车库。没有广告。狂野

为了让工作更简便，团队使用旧门和 4x4 木板制作办公桌。是的，"门办公桌 "就是这样一种东西，它成为亚马逊 DIY 创业精神的象征。

 

有史以来卖出的第一件东西是什么？

如果你对琐事感兴趣：亚马逊上售出的第一件商品是道格拉斯-霍夫斯塔德（Douglas Hofstadter）所著的《流体概念与创造性类比》（Fluid Concepts and Creative Analogies）一书。这本书并不吸引人，但仍然是一个有趣的里程碑。

此外，在早期，每当有人下订单时，他们就会有铃声响起。这种铃声并没有持续多久--当订单开始蜂拥而至时，他们不得不把铃声关掉。

 

追逐增长，而非利润

亚马逊早期脱颖而出的原因是什么？贝索斯并不急于赚钱。他关注的是长期发展--先打基础，后虑利润。

投资者并不总是对此感到兴奋，尤其是亚马逊直到 2001 年底--成立七年之后--才首次真正实现盈利。但贝索斯坚持己见。

不过，一路走来，我们还是取得了不少胜利：

• 亚马逊 1996 年的年收入约为 $16 百万美元。
• 亚马逊于 1997 年上市。
• 到 1998 年，他们不再只卖书，音乐和电影也加入了他们的行列。
• 1999 年，第三方卖家加入了他们所谓的 "zShops"。

到 2003 年，亚马逊终于实现了净利润--$35 万美元--这在前一年亏损 $1.49 亿美元之后是一笔巨额交易。

 

从车库到全球

书籍之后，好吧......一切都来了。亚马逊开始把眼光放得更远。

 

履约中心和智能仓储

1997 年，他们在西雅图建立了第一个正式的配送中心。大约在那个时候，有人提出了一个奇怪（但绝妙）的想法：不要按类别来组织物品。只要有空间，就把东西藏在哪里。这听起来很疯狂，但实际上却加快了分拣过程，而且他们至今仍在使用这种 "随意堆放 "的方法。

 

亚马逊 Prime、FBA 和 Kindle

然后，游戏规则改变者出现了：

• 2005:亚马逊 Prime 推出两日送达服务，价格为 $79/年。这在当时似乎是个小众产品，但看看现在。
• 2006:亚马逊履行（FBA）推出。卖家可以将其存货运送到亚马逊，由该公司负责包装、运输、退货等全部事宜。
• 2007:进入 Kindle。突然之间，数字图书变得很酷，亚马逊不仅是一家商店，还是一家科技公司。

 

购物之外

在幕后，亚马逊已经开始打造一个庞然大物：AWS（亚马逊网络服务）。AWS 于 2002 年悄然推出，提供云计算能力和存储服务。如今，它已成为亚马逊最赚钱的部门之一。

然后在 2017 年，亚马逊以近 $140 亿美元的价格收购了全食超市。起初看起来很奇怪--一家网络巨头为什么要收购杂货店？但它给亚马逊带来了现实世界的影响力和分销范围。

2022 年呢？他们收购了米高梅工作室。没错，就是《洛奇》和《007》的制作人。亚马逊现在也是一家流媒体巨头。

 

技术和交付实验

让我们不要忘记所有的小工具：Alexa、Echo、Ring、Fire TV，所有这些都是亚马逊更大计划的一部分，亚马逊的目标是进入你的家庭，而不仅仅是你的邮箱。

送货呢？他们正在尝试无人机（Prime Air）、人行道机器人（Amazon Scout），谁知道下一步会是什么。这就像科幻小说，但却是真实的。

 

总理改变了游戏规则

一开始只是为了加快送货速度，后来却成为亚马逊最明智的举措之一。Prime 成为一种全面的生活方式--流媒体节目、独家优惠、杂货优惠，甚至照片存储。到 2021 年，它为亚马逊带来了超过 $310 亿美元的收入，并拥有数亿用户。

此外，Prime 会员的消费要高得多--每年大约 $1,400 美元，而非会员只有 $600 美元。所以是的，它起作用了。

 

并非没有争议

随着亚马逊规模的扩大，审查的声音也越来越大。最大的担忧是什么？

• 仓库条件恶劣。
• 反竞争行为和垄断指控。
• 隐私问题。
• 逃税和海外业务。

多年来，诉讼、抗议和监管调查此起彼伏。在公司不断发展的同时，这些问题无疑仍是话题的一部分。

 

贝索斯退居幕后--算是吧

2021 年，贝索斯将首席执行官一职交给了安迪-贾西（Andy Jassy，前 AWS 负责人），自己担任执行董事长。但他的愿景--对客户的痴迷、创新、耐心--至今仍在推动着公司的发展。

 

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最后的思考从车库地板到全球力量

是的，亚马逊正式成立于 1994 年 7 月 5 日。但比起日期，更重要的是心态--远大的理想、微小的起点和大量的努力。

即使是现在，亚马逊也喜欢说 "这永远是第一天"。这句话提醒我们，无论公司规模有多大，初创企业的拼搏精神依然是公司发展的动力。

不管你是爱它还是恨它，亚马逊从车库到全球霸主的历程都是一个精彩的商业故事。

 

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