导言
虽然大多数亚马逊广告商对关键词念念不忘,但聪明的卖家知道,产品定位往往能在较少竞争的情况下带来更好的效果。但问题就在这里:亚马逊的报告几乎无法有效优化产品定位。您可以看到基本的指标,但无法获得制定制胜战略所需的情报。
WisePPC的 "产品定位洞察 "可将ASIN级数据转化为战略情报,揭示哪些产品应作为目标、何时作为目标以及如何构建营销活动以产生最大影响。
产品定位的隐藏金矿
产品定位是亚马逊最未充分利用的机会之一:
- 竞争程度低于热门关键词
- 更高的购买意向(购物者比较特定产品)
- 利润率更高(精准定位减少浪费)
- 战略定位机会
然而,由于亚马逊的报告没有披露,大多数广告商只能勉强了解皮毛:
- 分层性能(ASIN → 母公司 → 品牌)
- 竞争模式与互补模式
- 按目标类型划分的投放效果
- 类别层面的见解
分层产品分析:查看全貌
产品智能的三个层次
1.目标 ASIN 级别
单个产品的性能看似简单,直到你意识到这一点:
- 儿童 ASIN 的行为往往与父母不同
- 各种变体的转换率可能大相径庭
- 季节性物品显示出时间规律
2.家长个人信息级别
WisePPC 汇集了儿童的各种变化,以揭示:
- 产品系列总体性能
- 哪些变化能推动结果
- 扩大目标定位的机会
3.品牌层面分析
亚马逊隐藏的战略观点
- 品牌定位的总体效果
- 品牌亲和力得分
- 竞争定位机会
实际应用
发现了一个厨房用具品牌:
- 针对竞争对手的个别搅拌机型号:4% 转换
- 针对父 ASIN(所有颜色/尺寸):7% 转换
- 以竞争对手的品牌为目标:2% 转化率,但销量是其 5 倍
战略: 专注于母 ASIN 以提高效率,使用品牌定位以扩大规模。
竞争情报:知道何时战斗
竞争目标矩阵
并非所有的竞争目标都是一样的。我们的分析揭示了四种截然不同的模式:
1.直接替代品
- 您的产品直接取代他们的产品
- 高转换潜力
- 溢价投标位置合理
- 例如 以价格更高的相同产品为目标
2.升级机会
- 您的高级产品针对的是他们的基本版本
- 中等转化率,高 AOV
- 注重差异化
- 例如 用电动版本瞄准手动工具
3.降低防御等级
- 防范廉价替代品
- 较低的转换率,但必要的防御
- 选择性投标策略
- 例如 优质品牌瞄准非专利产品
4.类别中断
- 针对老问题的新解决方案
- 性能多变,学习价值高
- 测试和迭代方法
- 例如 针对一次性用品的可重复使用产品
竞争定位最佳实践
分析价格差距:
- 0-20% 较高:直接竞争可行
- 20-50% 较高:关注价值主张
- 50%+ 以上:仅限目标升级程序
审查评级差异:
- 评级更高:有理由积极锁定目标
- 类似评级:注重独特功能
- 降低评级:避免直接竞争
考虑品牌实力:
- 未知的竞争对手:更高的转换潜力
- 成熟品牌:防御性定位
- 类别负责人:只有选择性目标
补充产品见解
目标互补的力量
- 更高的转换率 购物者需要两种产品
- 降低 CPC: 减少直接竞争
- 较大的篮筐尺寸: 订单价值增加
- 更好的评论: 购买完整解决方案的客户更快乐
互补目标定位策略
1.基本配对
经常一起购买的产品:
- 针对手机的手机壳
- 针对咖啡机的过滤器
- 针对电子产品的电池
成功指标: 15-25% 的通用换算率
2.增强针对性
改进主要项目的产品:
- 针对基础产品的配件
- 基本项目的额外费用
- 贵重物品的保护装置
成功指标: 10-15% 转换,具有更高的 AOV
3.问题-解决方案对
您的产品解决了他们的问题:
- 特定产品的清洁用品
- 常见问题维修包
- 针对已知限制的升级
成功指标: 相关性得分高,客户忠诚度高
类别级情报
电子产品示例:
- 配件转换率是同类设备的 3 倍
- 上午时间有利于保护箱
- 晚间时段有利于增强配件
家庭与花园示例:
- 季节性互补模式
- 工具配件在周末达到高峰
- 整周的维护项目保持稳定
高级目标定位策略
组合方法
40% 补充核心
- 经验证的搭配
- 性能稳定
- 盈利基础
30% 已选定的竞争产品
- 精心选择的战斗
- 高风险,高回报
- 市场份额增长
20% 类别扩展
- 更广泛的类别定位
- 探索与学习
- 确定未来机会
10% 试验
- 推出新产品
- 非常规配对
- 创新测试
按目标类型优化投放
不同的产品目标在不同的位置上表现出色:
搜索顶部:
- 具有明显优势的竞争目标
- 高级补充物品
- 最畅销类别
产品页面:
- 所有补充目标
- 价格较低的替代品
- 以变异为目标
其余搜索:
- 广泛的类别定位
- 探索活动
- 注重预算的选择
基于时间的目标定位模式
B2B 产品:
- 周一至周四高峰期
- 最佳营业时间
- 午餐时间高峰
消费品:
- 夜间和周末激增
- 发薪日模式清晰可见
- 季节性波动
礼品:
- 假期准备期
- 周末研究模式
- 最后一分钟装运窗口
实施框架
第 1 周竞争分析
- 导出所有产品目标数据
- 竞争性与互补性的分类
- 按分类分析性能
- 确定最佳机会
第 2 周:层次结构
- 将 ASIN 映射到父产品
- 滚动到品牌层面
- 识别性能模式
- 规划目标层次
第 3 周战略细分
- 建立有竞争力的目标定位活动
- 创建互补小组
- 设置位置调整
- 执行分日工作规则
第 4 周优化
- 分析初步结果
- 根据业绩调整投标
- 扩大获胜目标
- 暂停表现不佳者
案例研究
时尚配饰:互补的胜利
- 战略: 目标流行手袋与配套钱包
- 结果 18% 转化率,60% CPC 低于关键字
- 钥匙 完美互补
电子产品竞争情报
- 战略: 针对竞争对手的过时机型推出新版本
- 结果 6 个月内占领 45% 市场份额
- 钥匙 明确的升级建议
家居用品:品类主导
- 战略: 跨类别多层次定位
- 结果 70% 印象份额,35% ROAS 提升
- 钥匙 分层优化
专业提示
- 开始补充: 风险更低,学习更快
- 研究客户旅程: 了解购买顺序
- 监控库存: 根据库存水平确定目标
- 跟踪品牌指标: 注意声誉影响
- 测试非常规配对: 一些最佳表现令人惊讶
结论
产品定位不仅是关键词的替代选择,而且往往是更优越的选择。通过了解层级绩效、掌握竞争动态和利用互补机会,您就能找到被大多数竞争对手忽视的定位策略。
您的目标产品讲述着您的品牌故事。确保它是一个成功的故事。