İşletmelere satış yapmak tüketicilere satış yapmaktan farklıdır. Siparişler daha büyüktür. İadeler daha düşüktür. Beklentiler daha nettir.
Halihazırda Amazon mağazasında satış yapıyorsanız, Amazon Business'tan yararlanmak yalnızca bir eklenti değil, fiyatlandırma konusundaki düşüncelerinizi değiştirecek bir adımdır.
Ticari alıcılar genellikle sipariş başına daha fazla birim satın alır ve daha az iade ile geri döner. Tek başına bu bile B2B fiyatlandırmasını ciddi anlamda dikkate değer kılıyor. Ancak asıl fırsat, fiyatlarınızı doğru yapılandırmanızdan gelir.
Bunu gerçekten işe yarayacak bir şekilde nasıl yapacağımızı açıklayalım.
B2B Fiyatlandırmasını Farklı Kılan Nedir?
Amazon, satıcılara ticari müşterileri çekmek için iki ana yol sunar:
- Yalnızca işletmelere özel fiyatlandırma
- Miktar indirimleri
Birlikte kullanıldıklarında, marjlarınıza zarar vermeden ortalama sipariş değerini artırabilirler.
İşletme Fiyatları
İşletme fiyatı, yalnızca doğrulanmış Amazon İşletme müşterileri tarafından görülebilen birim başına özel bir fiyattır. Normal müşteriler bunu asla göremez.
Örneğin, bir ürünü tüketici alıcılar için $25 olarak listeleyebilir, ancak ticari müşteriler için $22 olarak sunabilirsiniz. Bu fark ilk bakışta küçük görünebilir. Ancak biri 30, 50 veya 100 adet sipariş verdiğinde, tasarruflar anlamlı hale gelir.
Ticari alıcılar genellikle daha az dürtüsel ve daha çok sayı odaklıdır. Birim başına maliyeti karşılaştırırlar, tedarik bütçeleri açısından düşünürler ve genellikle sürekli olarak yeniden sipariş verirler. Rekabetçi bir ticari fiyat, bu zihniyeti anladığınızı gösterir.
Bu basit bir ayarlama, ancak ürününüzün B2B alanında nasıl konumlandırıldığını değiştiriyor.
Miktar İndirimleri
Miktar indirimleri toplu satın almayı ödüllendirir. Bunları iki formatta yapılandırabilirsiniz:
- Yüzde indirim: Minimum miktara ulaşıldığında bir yüzde indirim sunun.
- Sabit birim fiyat: Alıcılar belirli bir hacim satın aldığında birim başına yeni bir düşük fiyat belirleyin.
İşte basitleştirilmiş bir örnek:
| Satın Alınan Birimler | İndirim | Nihai Fiyat ($20 iş fiyatına göre) |
| 5+ | 5% | $19.00 |
| 10+ | 10% | $18.00 |
| 25+ | 15% | $17.00 |
| 50+ | 20% | $16.00 |
Her aşama hem sizin için hem de alıcı için finansal açıdan mantıklı olmalıdır.
Statik Fiyatlandırma vs Otomatik Fiyatlandırma
B2B fiyatlandırmasını yönetmek söz konusu olduğunda, iki ana yaklaşımınız vardır. Her ikisi de işe yarar. Doğru seçim, kataloğunuzun ne kadar büyük ve karmaşık olduğuna bağlıdır.
Statik Fiyatlandırma
Statik fiyatlandırma ile işletme fiyatlarınızı ve miktar indirim kademelerinizi manuel olarak ayarlarsınız. Her SKU için kesin rakamlara siz karar verirsiniz ve gerektiğinde bunları ayarlarsınız.
Bu yaklaşım size tam kontrol sağlar. Marjlarda ince ayar yapabilir, farklı indirim seviyelerini test edebilir ve maliyet değişikliklerine veya rakiplerin hamlelerine bilinçli bir şekilde tepki verebilirsiniz. Daha küçük bir kataloğu olan satıcılar veya yakın gözetim gerektiren yüksek değerli ürünler için manuel kontrol genellikle mantıklıdır.
Değiş tokuş ise zamandır. Ne kadar çok SKU yönetirseniz, her şeyi aynı hizada ve rekabetçi tutmak o kadar zorlaşır.
Otomatik Fiyatlandırma
Otomatik fiyatlandırma farklı çalışır. Fiyatları tek tek ayarlamak yerine kurallar oluşturursunuz. Bu kurallar, tanımladığınız koşullara göre işletme fiyatlarınızı otomatik olarak ayarlar.
Örneğin, işletme fiyatlarını standart fiyatınızın sabit bir yüzde altında kalacak şekilde ayarlayabilirsiniz. Veya ana fiyatlandırma stratejinizdeki değişikliklere tepki veren kurallar oluşturabilirsiniz. Temel fiyatınız güncellendiğinde, işletme fiyatınız da onunla birlikte ayarlanır.
Düzinelerce veya yüzlerce SKU yönetiyorsanız, otomasyon hızla bir kolaylık olmaktan çıkıp bir gereklilik haline gelir. Manuel hataları azaltır, zaman kazandırır ve fiyatlandırmanın kataloğunuz genelinde tutarlı olmasını sağlar.
Bununla birlikte, otomasyonun yine de denetime ihtiyacı vardır. Kurallar, amaçladığınız şekilde çalıştıklarından emin olmak için düzenli olarak gözden geçirilmelidir.
Çoğu durumda, en akıllı kurulum bir karışımdır: ölçek için otomasyon, en iyi performans gösteren veya yüksek marjlı ürünleriniz için manuel kontrol.
İşletme Fiyatları Manuel Olarak Nasıl Ayarlanır
Fiyatları her seferinde bir SKU olacak şekilde doğrudan Satıcı Merkezi içinden ayarlayabilirsiniz.
İşletme Fiyatı Belirlemek İçin
- Envanter → Tüm Envanteri Yönet seçeneğine gidin
- SKU'yu bulun
- İşletme Fiyatı alanını seçin
- Fiyatınızı girin
- Kaydet
Güncellemek için istediğiniz zaman geri dönebilirsiniz.
Tek Bir Ürüne Miktar İndirimleri Ekleme
Bir işletme fiyatı belirlendikten sonra, bunun altında katmanlar oluşturabilirsiniz.
İş Fiyatı panelinin içinde:
- Yüzde veya sabit fiyat seçin
- Minimum miktarı girin
- Ek katmanlar ekleyin (beşe kadar)
- Değişiklikleri kaydet
Her yeni kademe bir öncekinden daha iyi bir birim başı fiyat sunmalıdır. Aksi takdirde, Amazon bunu otomatik olarak kaldırır.
Daha Büyük Kataloglar için Toplu Yükleme
Düzinelerce veya yüzlerce ürünü yönetiyorsanız, tek tek düzenleme yapmak gerçekçi değildir.
Amazon, İşletme Fiyatı/Miktarı dosyasını kullanarak toplu fiyat güncellemelerine izin verir:
- Şablonu indirin
- SKU'ları ve işletme fiyatlandırma ayrıntılarını girin
- Sekmeyle ayrılmış dosya olarak kaydetme
- Seller Central'daki Katalog bölümü aracılığıyla yükleyin
Değişiklikler kontrol panelinizde hızlı bir şekilde görünür ve genellikle birkaç dakika içinde ticari alıcılara yansır.
Otomatik Fiyatlandırma Kurallarını Kullanma
Manuel güncellemeler ilk başta işe yarar. Ancak kataloğunuz büyüdükçe bunları yönetmek zorlaşır. İşte bu noktada otomatik fiyatlandırma devreye girer.
Amazon'un Fiyatlandırmayı Otomatikleştir aracı, işletme fiyatlarını standart fiyatınızın altında bir yüzde veya sabit tutar olarak belirlemenize olanak tanır. Kuralları tüm kataloğunuza uygulayabilir veya belirli SKU'lara ekleyebilirsiniz. Bazı kurallar, Öne Çıkan İşletme Teklifi konumu için rekabet etmenize yardımcı olmak üzere tasarlanırken, diğerleri yapılandırılmış işletme fiyatlandırmasını ve miktar indirimlerini ölçekte korumaya odaklanır.
Tüm SKU'lara otomatik olarak indirim uygulayan katalog genelinde yüzde kuralları, iş fiyatlandırmasını miktar kademeleriyle birleştiren SKU düzeyinde kurallar ve Öne Çıkan Teklif uygunluğunu iyileştirmek için fiyatlandırmayı ayarlayan rekabetçi kurallar vardır. Bir kuralı güncellediğinizde, ona bağlı her SKU otomatik olarak ayarlanır. Otomasyonu güçlü kılan da bu tutarlılıktır.
Otomasyon Promosyonlarla Nasıl Etkileşime Giriyor?
Fiyatlandırma katmanlarının nasıl çalıştığını anlamak önemlidir:
- Standart fiyatınızdaki kuponlar otomatik olarak ticari fiyatlandırmayı etkilemez.
- Anlaşma fiyatlandırması, yüzde bazlı iş indirimlerini geçici olarak etkileyebilir.
- Standart fiyatınız minimum eşiğinizin altına düşerse kural duraklar.
Fiyatlandırma mantığı önemlidir. Kural performansını düzenli olarak gözden geçirin.
Daha İyi Sonuçlar İçin B2B Fiyatlandırma Stratejinizi Optimize Etme
İşletme fiyatlarını belirlemek yalnızca ilk adımdır. Asıl etki, bu fiyatları zaman içinde nasıl yapılandırdığınız, konumlandırdığınız ve izlediğinizden gelir.
1. İndirim Kademelerini Amaca Uygun Yapılandırın
Daha fazla kademe otomatik olarak daha fazla satış anlamına gelmez. Çoğu durumda, alıcıları bunaltmadan daha büyük siparişlere yönlendirmek için üç ila beş kademe yeterlidir.
İndirim sıçramaları anlamlı hissettirmelidir. Kademeler arasındaki fark çok küçükse, sipariş boyutunu artırmak için çok az teşvik vardır. Aynı zamanda, minimum miktarlar gerçek satın alma davranışını yansıtmalıdır. Tipik iş siparişinizin ortalaması 12 birimse, ilk kademeyi 50 olarak ayarlamanız işe yaramayacaktır.
Geçmiş sipariş verilerinizi inceleyin. Gerçek satın alma modellerine bakın ve katmanlarınızı bunların etrafında oluşturun. Pratik olun. Gerçekçi olun.
2. İş Tasarrufu Mavi Rozetini hedefleyin
İyi yapılandırılmış indirimler ek görünürlük de sağlayabilir. Fiyatlandırmanız Amazon'un eşik değerlerini karşıladığında, ürününüz Ticari Tasarruf Mavi Rozeti almaya hak kazanabilir.
Bu rozet, arama sonuçlarında ve işletme vitrini yerleşimlerinde görünür ve teklifinizin profesyonel alıcılar için öne çıkmasına yardımcı olur.
Genel olarak, uygunluk, tek birimlik bir işletme fiyatı için standart fiyattan en az 5% veya ilk miktar kademenizde en az 3% indirim gerektirir. Ürünlerin ayrıca minimum 4 yıldızlı derecelendirmeye sahip olması gerekir.
Bu garanti değildir, ancak girişiniz uygun olduğunda, görünürlük ve tıklama oranları genellikle artar.
3. Fiyatlandırmayı İş Segmentlerine Göre Uyarlayın
Tüm ticari alıcılar aynı şekilde davranmaz. Amazon Business, müşterileri sektörlere göre gruplandırır ve bu sektörler farklı satın alımlar yapar.
Bazıları öngörülebilir döngülerde satın alır. Bazıları fiyata son derece duyarlıdır. Diğerleri rutin olarak büyük miktarlarda alım yapar. Bu kalıpları anlamak, herkese uyan tek bir fiyatlandırmanın ötesine geçmenize yardımcı olur.
B2B Central'daki raporlarınızı gözden geçirin. Hangi sektörlerin halihazırda sizden satın alma yaptığını belirleyin ve satın alma alışkanlıklarına daha iyi uyması için fiyat kademelerini veya işletme indirimlerini ayarlamayı düşünün.
4. Sonuçları Gerçekte Neyin Sağladığını İzleyin
Ölçüm olmadan fiyatlandırma yapmak tahmine dayanır.
B2B Central içinde, işletme satış hacmini, ortalama sipariş değerini, tekrar satın alma oranlarını ve her indirim kademesinin ne sıklıkta kullanıldığını inceleyin. Ticari ve tüketici alıcılar arasındaki dönüşüm oranlarını karşılaştırın.
Kalıplara bakın. Çoğu alıcı ilk kademede mi duruyor? Daha yüksek kademeler nadiren mi kullanılıyor? Daha derin indirimler hacmi artırmadan marjları azaltıyor mu?
Gerçek verilere dayalı küçük ayarlamalar zaman içinde gözle görülür bir fark yaratabilir. Önemli olan, fiyatlandırmayı bir kez belirleyip unutmak yerine dikkatli ve duyarlı kalmaktır.
Daha Akıllı B2B Büyümesi WisePPC ile Başlıyor
Biz inşa ettik WisePPC reklam, fiyatlandırma ve genel pazar yeri performansında netliğe ihtiyaç duyan satıcılar için. Amazon Ads Onaylı İş Ortağı olarak platform, resmi entegrasyonlar aracılığıyla bağlanır ve tek başına Seller Central'dan daha derin görünürlük sağlar. Platform, 30'dan fazla temel ölçümü takip eder, Amazon'un standart 60-90 günlük süresinin çok ötesinde uzun vadeli geçmiş verileri depolar ve reklam kaynaklı geliri organik satışlardan net bir şekilde ayırır.
Birden fazla rapor arasında geçiş yapmak yerine, WisePPC her şeyi tek bir gösterge tablosunda merkezileştirir. Satıcılar kampanyaları anında filtreleyebilir, binlerce hedefte toplu teklif ve bütçe değişiklikleri uygulayabilir ve tek bir grafikte altı adede kadar KPI'yı karşılaştırabilir. Yerleşim düzeyinde performans analizi ve gradyan tabanlı metrik vurgulama, boşa harcanan harcamaları veya düşük performans gösteren anahtar kelimeleri bir bakışta tespit etmeyi kolaylaştırır.
Büyüyen kataloglarla ölçeklendirilmek üzere tasarlanan WisePPC, kampanya türüne, teklif stratejisine, maliyet türüne ve eşleşme türüne göre gelişmiş segmentasyonu destekler. Yapay zeka tabanlı teklif ayarlamaları, otomatik optimizasyon özellikleri ve yaklaşan envanter tahmin araçları ile platform, satıcıların fiyatlandırma, reklam ve kârlılığı tek bir yapılandırılmış sistemde hizalamasına yardımcı olur.
B2B performansını iyileştirme konusunda ciddi olan satıcılar için WisePPC, güvenle daha akıllı kararlar almak için gereken veri kontrolünü sağlar.
B2B Fiyatlandırmanızı Ne Zaman Gözden Geçirmelisiniz?
B2B fiyatlandırması bir kez belirleyip unutacağınız bir şey değildir. Pazarlar değişir. Maliyetler değişir. Rakipler uyum sağlar. Ve ticari alıcılar mevsime bağlı olarak satın alma modellerini değiştirir.
En zeki satıcılar fiyatlandırmayı yaşayan bir strateji olarak ele alır. Bu sürekli değişiklik anlamına gelmez. Ne zaman devreye gireceğini ve düşünceli ayarlamalar yapacağını bilmek anlamına gelir.
Aşağıda, fiyatlandırmanın gözden geçirilmesini gerektirecek en yaygın durumlardan bazıları yer almaktadır:
| Durum | Ne Yapmalı |
| Maliyet artışları | Kar marjlarınızı yeniden hesaplayın ve karlılığı korumak için işletme fiyatlarını veya indirim kademelerini ayarlayın. |
| Rakip fiyat düşüşleri | Konumlandırmanızı gözden geçirin. Aşırı indirim yapmadan rekabetçi kalabilmek için işletme fiyatınızı ayarlamanız veya kademeleri yeniden yapılandırmanız gerekebilir. |
| Yavaş ticari satışlar | Daha büyük siparişleri teşvik etmek için daha güçlü bir birinci kademe indirimi veya daha düşük minimum miktarı test edin. |
| Fazla envanter | Ciroyu hızlandırmak ve depolama alanını boşaltmak için toplu teşvikleri geçici olarak artırın. |
| Mevsimsel satın alma döngüsü | En yoğun tedarik dönemlerinde veya mali yıl sonu satın alma pencerelerinde zamana dayalı daha güçlü kademeler uygulayın. |
Her tetikleyici dramatik bir değişiklik gerektirmez. Bazen ilk kademede küçük bir ayarlama veya temel işletme fiyatınızda hafif bir yeniden konumlandırma yeterli olabilir.
Önemli olan proaktif kalmaktır. Tepki vermek için çok uzun süre beklemek görünürlüğe, dönüşümlere veya marja mal olabilir. B2B fiyatlandırmanızı düzenli aralıklarla gözden geçirmek, rekabetçi olmanızı ve ticari müşterilerin gerçekte nasıl satın aldığıyla uyumlu olmanızı sağlar.
İş Satın Alma Sezonlarına Göre Planlama Yapın
Ticari satın alımlar rastgele gerçekleşmez. Birçok kuruluş bütçe döngülerini ve satın alma programlarını takip eder, bu da talebin genellikle öngörülebilir pencereler sırasında arttığı anlamına gelir.
Büyük siparişler sıklıkla kümelenir:
- Mali yıl sonu, departmanlar kalan bütçeyi kullandığında
- Satıcılar trafik artışları için stok yaparken, Prime Day öncesi hazırlık
- Envanter planlamasının kritik hale geldiği Kara Cuma ve Siber Pazartesi öncesinde
- Çeyrek sonu envanter sıfırlamaları ve bütçe yeniden tahsisleri
Bu dönemlerde alıcılar genellikle toplu sipariş vermeye daha açık olurlar. İleriyi düşünürler, stokları güvence altına alırlar veya son teslim tarihlerinden önce bütçelerini kapatırlar.
Bu talep artışlarını öngörüyorsanız, miktar kademelerinizi geçici olarak güçlendirmeyi düşünün. Bu, biraz daha derin birinci kademe indirimleri, ayarlanmış minimum miktarlar veya sınırlı süreli toplu teşvikler anlamına gelebilir. Amaç kalıcı indirim yapmak değildir. Stratejik zamanlamadır.
Fiyatlandırmanızı gerçek satın alma döngüleriyle uyumlu hale getirmek, uzun vadeli yapınızı değiştirmeden sipariş boyutunu artırabilir. Çoğu durumda zamanlama, kademelerinizin nasıl oluşturulduğu kadar önemlidir.
Otomasyonu Gözetim ile Dengeleyin
Otomasyon zaman kazandırır. Manuel güncellemeleri azaltır ve kataloğunuzun hizalanmasını sağlar. Ancak stratejinin yerini almaz.
En akıllıca yaklaşım, en iyi performans gösteren veya en yüksek marjlı SKU'larınız üzerinde daha yakın kontrol sağlarken daha geniş katalog kuralları için otomasyonu kullanmaktır. Yüksek hacimli ürünler, özellikle de küçük fiyat ayarlamaları geliri önemli ölçüde etkileyebiliyorsa, genellikle daha fazla ilgiyi hak eder.
Düzenli fiyatlandırma incelemeleri planlamak da önemlidir. İyi oluşturulmuş kurallar bile maliyetleriniz, rekabet ve genel hedeflerinizle uyumlu olduklarından emin olmak için ara sıra değerlendirmeye ihtiyaç duyar.
Verimlilik ve gözetim arasındaki bu denge, kontrolden vazgeçmeden fiyatlandırmanızı rekabetçi tutan şeydir.
Son Düşünceler: Sürdürülebilir Bir B2B Fiyatlandırma Stratejisi Oluşturmak
Ticari müşterilere satış yapmak sadece fiyatları düşürmekle ilgili değildir. Bu, toplu satın almayı kolay bir karar haline getiren mantıklı teşvikler yaratmakla ilgilidir. Bu, marjlarınızı korumaya devam ederken miktar kademelerini adil ve cazip hissettirecek şekilde yapılandırmakla ilgilidir.
Aynı zamanda dikkat etmeyi de gerektirir. Performansı izlemek, hangi kademelerin gerçekten kullanıldığını gözden geçirmek, maliyetler değiştiğinde ayarlama yapmak ve fiyatlandırmanızı sektörlerdeki gerçek satın alma döngüleriyle uyumlu hale getirmek. Bunların hiçbiri kendi başına karmaşık değildir, ancak niyet gerektirir.
Doğru yapıldığında, B2B fiyatlandırması ortalama sipariş boyutunu artırabilir ve sizi gereksiz indirimlere itmeden daha istikrarlı bir gelir yaratabilir.
Basit başlayın. Dikkatlice test edin. Rakamların size söylediklerine göre ayarlamalar yapın. B2B fiyatlandırması bu şekilde istikrarlı ve uzun vadeli bir büyümeye dönüşür.
Sıkça Sorulan Sorular
İşletme fiyatı ile miktar indirimi arasındaki fark nedir?
İşletme fiyatı, yalnızca doğrulanmış Amazon İşletme müşterilerinin görebileceği daha düşük bir birim başına fiyattır. Sadece bir birim satın alsalar bile geçerlidir. Diğer yandan miktar indirimi, toplu alım yapan alıcıları ödüllendirir. Belirli miktar eşiklerine ulaştıklarında fiyat daha da düşer. Daha büyük siparişler için daha güçlü teşvikler oluşturmak üzere her ikisini birlikte kullanabilirsiniz.
Ticari fiyatlar standart tüketici fiyatlandırmamı etkiler mi?
Hayır. İşletme fiyatları standart fiyatınızdan ayrıdır. Normal müşteriler normal liste fiyatınızı görmeye devam ederken, ticari alıcılar indirimli ticari fiyatı görür. Bu, tüketiciye yönelik stratejinizi değiştirmeden profesyonel alıcıları hedeflemenize olanak tanır.
Kaç adet miktar kademesi oluşturmalıyım?
Çoğu durumda, üç ila beş kademe yeterlidir. Çok fazla kademe kafa karışıklığı yaratabilirken, çok az kademe esnekliği sınırlayabilir. Önemli olan, kademeleri gerçek satın alma davranışına göre oluşturmaktır. Geçmiş sipariş verilerinizi inceleyin ve ticari müşterilerin halihazırda nasıl satın aldıklarını yansıtan minimum miktarlar belirleyin.
İşletme fiyatlandırmasını otomatikleştirebilir miyim?
Evet. Amazon'un Fiyatlandırmayı Otomatikleştir aracı, işletme fiyatlarını otomatik olarak ayarlayan kurallar oluşturmanıza olanak tanır. İşletme fiyatlarını standart fiyatınızın altında bir yüzde olarak belirleyebilir veya birden fazla SKU'ya yapılandırılmış kurallar uygulayabilirsiniz. Otomasyon zaman kazandırır, ancak performansı düzenli olarak gözden geçirmek yine de önemlidir.
Standart fiyatım üzerinden bir promosyon yaparsam ne olur?
Standart fiyatınıza uygulanan kuponlar işletme fiyatınızı otomatik olarak değiştirmez. Ancak fırsat fiyatlandırması, promosyon penceresi sırasında yüzde bazlı işletme indirimlerini geçici olarak etkileyebilir. İstenmeyen marj etkilerinden kaçınmak için farklı fiyatlandırma katmanlarının nasıl etkileşime girdiğini her zaman gözden geçirin.























