亚马逊一天能赚多少钱？2025 年细分

在看到这些数字之前，你很难理解亚马逊到底有多大。该公司每分钟的收入都超过许多小企业一年的收入。到一天结束时呢？我们说的是数十亿美元，而且是以 B 开头的。

但这不仅仅是原始销售额的问题。从云计算和广告到订阅和第三方卖家费用，亚马逊每天的收入是几十种收入流同步运作的结果。在本文中，我们将详细分析亚马逊一天到底能赚多少钱，是什么推动了这些数字的增长，以及为什么它并不像乍看起来那么简单。

为什么日常收入比 "年度报告 "更重要？

对于华尔街的分析师来说，年度报告固然很好，但如果你想了解亚马逊的运营速度，每日收入则能让你更清楚地了解亚马逊。亚马逊的运营就像一台全天候运转的机器，每小时处理超过 66,000 份订单，每秒产生超过 $15,000 份订单。

这么大的公司不仅能赚钱，而且资金流动速度比大多数小国都快。

大数字：亚马逊 2025 年的预计日收入

据最新估计，亚马逊每天的收入约为 $15 亿美元。一些消息来源称这一数字略低（$12.9 亿），而另一些则根据增长模式和 Prime Day 的峰值得出了更高的数字。以下是不同规模下的收入明细：

• 每小时$62．
• 每分钟：$104 万。
• 每秒：$17,300。

这些数字会随着季节性趋势（如 Prime Day）、全球市场和广告需求的变化而波动，但它们为我们提供了一个相当不错的平均值。

收入与利润：亚马逊的实际收益

有趣的地方就在这里。尽管每天的销售额超过 15 亿美元，亚马逊在许多领域的利润率却出奇地微薄。

• 估计每日利润约 $83 百万美元。
• 每分钟利润约 $57,800 美元。
• 利润率（总体）：超过 10%，视年份而定。

这意味着亚马逊赚取的每一美元中，只保留几美分。其余的则用于基础设施、物流、技术、工资等方面。如果你想知道为什么，那是因为亚马逊的战略一直是规模，而不是高利润。

零售销售依然领先

亚马逊自营产品的销售额仍占每日收入的最大部分--每天大约 $6.77 亿美元。这包括该公司通过其庞大的仓库网络直接销售的所有产品，从 Alexa 设备到书籍再到电池。但是，虽然销售量巨大，利润却很微薄。在运输成本、退货和客户服务之间，这部分业务高速运转，但利润却很低。

自食其力的第三方市场

现在，事情变得更有利可图了。第三方卖家占亚马逊所有销售额的一半以上，亚马逊平台几乎从他们的一举一动中都能分得一杯羹。无论是仓储费、履行费还是广告费，亚马逊每天仅从支持这些卖家的收入中就能获得约 $4.28 亿美元。由于亚马逊并不持有库存或管理风险，因此这种收入流比零售业更为精简，更具可扩展性。

AWS：打印钞票的云

亚马逊网络服务公司（Amazon Web Services）就像密室中默默无闻的天才。它没有华丽的头版头条待遇，但每天带来约 $.2 亿美元的收入，占亚马逊实际利润的很大一部分。它的利润率是整个业务中最高的，AWS 已悄然成为现代互联网的支柱，为从初创企业到政府系统的一切提供动力。

你不知道的广告

在亚马逊上搜索产品，你看到的前几个结果可能都是付费广告。这就是亚马逊广告，一个不断成长的机器，现在每天为公司带来 $38 百万美元的收入。这不仅仅是基本的广告，还有一整套赞助商列表、展示位置和品牌建设工具。卖家为知名度付费，亚马逊则从竞争中获利。

总理和随之而来的一切

亚马逊 Prime 不仅仅是一个忠诚度计划，还是一个收入引擎。每年 $139 的价格看似不高，但在数百万会员中，每天的收入就高达 $1.216 亿美元。这不仅包括订阅费，还包括 Prime 会员增加的消费。此外，Audible、Kindle Unlimited 和亚马逊音乐等相关服务也在其中。

在线销售：仍是核心，但不是摇钱树

从尿布到智能扬声器，亚马逊直接销售的产品超过 1200 万种。这部分业务仍然是每日收入的大头。但由于运营成本（仓储、运输、退货、客户支持）居高不下，零售业的利润率仍然薄得惊人，有时甚至低至 2-3%。

因此，尽管零售业占亚马逊收入的近一半，但仅靠零售业并不能支付账单。

当收入真正跃升时Prime Day 的大幅飙升

大多数时候，亚马逊的收入都在 15 亿美元左右。但当 Prime Day 来临时？这个数字不仅仅是攀升，而是飞跃。仅在 2024 年，Prime Day 两天的总销售额就达到了惊人的 $142 亿美元。这相当于每天约 $71 亿美元，几乎是亚马逊平时速度的五倍。

是什么推动了这种激增？很大一部分原因是第三方卖家。在 Prime Day 的总销售额中，第三方卖家的销售额约占 60%，这足以说明市场对亚马逊商业模式的核心作用。他们不再只是 "配角"，而是剧情的推动者。

虽然 "黑色星期五 "和 "网络星期一 "仍能带来令人印象深刻的数字，但它们并没有达到同样的高峰。Prime Day 已经发展成为亚马逊自己的收入增长点，同比增长速度更快，证明了亚马逊不需要传统节日日历就能打开喷气式飞机。

对于卖家来说，这是一个高风险、高回报的时刻。对亚马逊来说呢？这提醒他们，只需创建自己的节日，就能按下开关，让数十亿美元的收入滚滚而来。

幕后的真实成本

亚马逊帝国的运营成本并不低。运送数以百万计的包裹、运营数千个设施以及维持超过 150 万名员工的成本迅速增加。

主要支出包括

• 执行中心的运作。
• 员工工资和福利。
• 技术和 AWS 基础设施。
• 物流和交付（包括 Prime 一天送达）。
• 客户服务。
• Prime Video 的原创内容。
• 人工智能、自动化和机器人技术投资。

因此，尽管收入巨大，利润率却出奇地低。

驱动日常增长的因素：移动、国际和云

亚马逊的增长不仅来自美国，北美市场每天仍有约 $7 亿美元的收入，但国际市场现在每天又有 $5.9 亿美元的收入。

推动这一增长的因素包括

• 移动购物（每月应用程序下载量超过 2,500 万次）。
• 进军新地区（印度、中东、拉丁美洲）。
• 在全球范围内采用 AWS。
• 订阅增长。
• 第三方销售商的广告支出增加。

为企业主上的盈利课

亚马逊每天是如何赚钱的，创业者可以从中学到很多东西：

不要把所有收入都放在一个篮子里

亚马逊最大的优势之一是如何分散收入。零售、云服务、广告、订阅、卖家费用--每个部分都对整体有所贡献。如果一个领域放缓，另一个领域就会补上。对于创业者来说，这个道理很简单：建立不止一种赚钱方式。无论是提供订阅、推出服务部门，还是将内容货币化，多元化都能为企业带来喘息空间。

数量可以打败利润率

亚马逊的零售利润率非常低，有时只有 2% 到 3% 不等，但该公司仍能获得巨额利润。原因何在？销量。当你每天要处理数以百万计的订单时，每件商品哪怕只有几美分的利润也会增加。虽然您的订单量可能没有亚马逊那么大，但原则是成立的：如果您有强劲的需求和高效的系统，低利润率并不会让您望而却步。

订阅模式不仅关乎收入

Prime 不仅仅是每年 $139 的会员资格，更是一种行为转变。会员购物更频繁，每次消费更多，而且不太可能转向竞争对手。这才是真正的价值所在。如果您的企业能想方设法推出会员优惠、忠诚度计划或经常性服务，那么您不仅锁定了收入，还塑造了客户与品牌的互动方式。

基础设施逐步建立优势

亚马逊的仓库、配送网络和后台系统并非一蹴而就。它们耗资巨大、耗时漫长，而且往往是在盈利之前就已建成。但现在呢？它们是竞争的护城河。对于小公司来说，这可能意味着要投资自动化、更好的软件，甚至更紧密的供应链。回报可能不会立竿见影，但却会不断累积。

再投资是一种战略，而不是牺牲品

亚马逊很少囤积现金。相反，它将盈利重新投入到人工智能开发、仓库机器人技术、更快的运输模式和新的业务线中。这种持续不断的再投资是它保持领先的关键。如果你正在经营一家企业，请抵制安享利润的冲动。最明智的做法可能是把这些钱重新投入到工作中，特别是如果它能让你的业务更精简、更快速，或随着时间的推移更具可扩展性的话。

WisePPC 如何帮助品牌在亚马逊上逐一获胜

在 WisePPC我们在亚马逊庞大的每日收入引擎的幕后工作。作为亚马逊广告的认证合作伙伴，我们帮助卖家利用为亚马逊数十亿美元收入提供动力的相同系统，为他们提供扩大规模所需的清晰数据和营销活动控制。我们的平台专为那些希望超越猜测、真正看到推动结果的因素（无论是广告支出、有机销售，还是隐藏在细枝末节中的因素）的卖家而构建。

我们亲眼目睹了广告和第三方工具现在如何在亚马逊的日常收入中发挥重要作用。这就是为什么我们专注于通过灵活的仪表板、实时跟踪和自动化，为卖家提供对付费和有机绩效的深入洞察，从而节省数小时的手动工作。无论您管理的是十件产品还是上千件产品，WisePPC都能帮助您更智能地运营，而不是更辛苦地运营。

事实上，亚马逊的成功不仅在于拥有市场，还在于拥有了解市场的工具。这正是我们的优势所在。从广告效果跟踪到历史趋势分析，再到大规模的营销活动优化，我们为卖家提供了过去只有拥有内部数据团队的大品牌才能获得的优势。现在，任何人都可以做出明智的决策，直接影响他们的底线，甚至可能从亚马逊每天 $15 亿美元的蛋糕中分得一杯羹。

那么，亚马逊一天能赚多少钱？

底线是这样的：亚马逊每天的收入约为 $15 亿美元，但这一数字并不能说明全部问题。该公司真正的优势不仅在于它赚了多少钱，还在于它是如何赚到钱的。从云基础设施、广告技术到庞大的卖家网络，亚马逊与其说是一家商店，不如说是一个鲜活的生态系统。

虽然人们可能觉得它只是一个订购纸巾或播放节目的地方，但其背后发生的事情却是这个星球上最复杂、最高速的商业运作之一。

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