Se, ultimamente, parece que mais pessoas estão a começar a abandonar a Amazon, não está a imaginar. O maior retalhista online do mundo encontra-se no centro de uma onda crescente de reacções dos consumidores e não se trata apenas de envios rápidos ou de encomendas atrasadas. Desde a forma como a empresa trata os seus trabalhadores até à forma como lida com os impostos e as questões sociais, muitos consideram que a Amazon ultrapassou demasiados limites para se sentir confortável.
Este artigo analisa mais detalhadamente a razão pela qual as pessoas comuns - e não apenas os activistas - estão a afastar-se da Amazon e a encorajar outros a fazer o mesmo. Algumas das razões podem surpreendê-lo. Outras, provavelmente, já as viu a fervilhar durante anos. De qualquer forma, há uma conversa maior a decorrer aqui e não se trata apenas do sítio onde se compra a pasta de dentes.
Os boicotes recentes não são apenas protestos aleatórios ou tweets zangados. Fazem parte de um movimento crescente que chama a atenção da Amazon para aquilo que os críticos descrevem como um poder empresarial sem controlo. Os consumidores e os organizadores afirmam que as práticas comerciais da empresa estão a prejudicar mais do que a ajudar.
As preocupações vão desde violações laborais e evasão fiscal a danos ambientais e envolvimento em cadeias de fornecimento de trabalho forçado. E, embora estas questões não sejam inteiramente novas, foram recentemente colocadas mais em evidência por esforços organizados como o Amazon Blackout e as críticas crescentes sobre o retrocesso dos programas de diversidade e inclusão.
Uma das principais forças por detrás dos actuais boicotes à Amazon é um grupo de base chamado The People's Union USA, fundado pelo ativista John Schwarz. Lançaram vários “apagões económicos” coordenados em 2025, instando os consumidores a deixarem de gastar na Amazon e nas suas empresas associadas durante uma semana de cada vez.
A sua mensagem é clara: se as empresas não ouvem os trabalhadores, os reguladores ou os eleitores, ouvirão quando o dinheiro deixar de fluir.
Schwarz e o grupo fizeram saber que estes boicotes não têm apenas a ver com a ótica política. O objetivo é a responsabilização por questões como práticas laborais injustas, acumulação de riqueza e o que consideram ser iniciativas de diversidade performativas que estão a ser discretamente retiradas.
No início de 2024, a Amazon removeu a linguagem sobre diversidade e inclusão do seu relatório anual. Um memorando interno revelou que várias de suas iniciativas DEI (Diversidade, Equidade e Inclusão) estavam sendo pausadas ou eliminadas. Os críticos viram isso como um passo para trás em uma época em que muitas comunidades estão pedindo mais representação e equidade, não menos.
A medida surgiu no meio de uma pressão política mais alargada. A administração do presidente Donald Trump começou a desmantelar os esforços federais de DEI, e grandes empresas, incluindo a Amazon, seguiram o exemplo. Embora a Amazon não tenha vinculado explicitamente suas mudanças aos ventos políticos, o momento não passou despercebido.
O recuo da DEI tornou-se uma das principais razões invocadas pelos organizadores do boicote. Para muitos, não se tratou apenas de uma decisão empresarial. Parecia um sinal de que a Amazon já não estava disposta a investir na criação de um ambiente inclusivo, interna ou externamente.
O rápido crescimento da Amazon tem-se apoiado fortemente num sistema de cumprimento intenso e rápido. Mas muitas das pessoas que trabalham nos bastidores para fazer chegar as encomendas à sua porta estão a levantar sérias preocupações.
As principais reclamações trabalhistas incluem:
Um relatório especialmente preocupante envolveu os armazéns da Amazon no Ohio, onde os serviços de emergência locais foram sobrecarregados por repetidas chamadas devido a ferimentos de trabalhadores. Apesar de a Amazon ter recebido milhões em benefícios fiscais, os serviços públicos não estão a receber qualquer apoio adicional para os acompanhar.
Apesar de a Amazon gerar milhares de milhões de receitas, tem sido muito criticada pelo pouco que paga em impostos. Os críticos argumentam que a empresa explora lacunas legais para transferir os lucros para paraísos fiscais como o Luxemburgo, reduzindo o que deve nos EUA, no Reino Unido e noutros países.
Para contextualizar:
A evasão fiscal pode ser legal, mas é cada vez mais vista como antiética, especialmente quando essas poupanças são feitas à custa de serviços públicos subfinanciados e do aprofundamento das desigualdades.
A pegada ambiental da Amazon é outro ponto sensível. Os críticos apontam para as montanhas de embalagens, os prazos de entrega agressivos e o incentivo ao consumo excessivo através de eventos de vendas como o Prime Day.
Embora a empresa se tenha comprometido a tornar-se neutra em termos de carbono nos próximos anos, os cépticos dizem que o ritmo da sua mudança não corresponde à escala do seu impacto. As carrinhas de entregas que funcionam 24 horas por dia, as embalagens de utilização única e uma cultura de desperdício ligada ao consumismo rápido têm atraído reacções ambientais.
Para os consumidores que tentam viver de forma mais sustentável, o modelo de negócio da Amazon parece desfasado desses valores.
Uma das revelações mais perturbadoras envolve a ligação da Amazon ao trabalho forçado na sua cadeia de fornecimento. As investigações revelaram que:
Embora a Amazon tenha dito mais tarde que tinha deixado de comprar a alguns dos fornecedores mencionados no relatório, o facto é que as cadeias de abastecimento globais são confusas e muitos consumidores acham que não deviam ter de questionar se as suas compras estão ligadas à escravatura moderna.
Não é apenas a Amazon.com que as pessoas estão a evitar. O boicote inclui todo o ecossistema da Amazon, que é maior do que muitos imaginam.
Estes serviços e empresas fazem parte do boicote:
São muitos imóveis digitais e físicos. O objetivo do boicote é fazer uma mossa notável na utilização e nas receitas destas propriedades, mostrando que as preocupações éticas não se limitam apenas ao local onde alguém faz compras.
Esta é uma pergunta difícil de responder em tempo real. Muitas vezes, estes boicotes não têm tanto a ver com prejudicar imediatamente os resultados de uma empresa, mas sim com a sensibilização, a mudança de comportamento do público e a sinalização às empresas de que os consumidores estão atentos.
No entanto, mesmo pequenas quebras nas receitas ou mudanças no comportamento dos consumidores podem criar pressão, especialmente se a conversa pública se tornar suficientemente ruidosa para afetar a imagem de uma empresa ou a confiança dos investidores.
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Boicotar a Amazon não é uma tarefa fácil. A empresa tornou-se quase indispensável na vida moderna. Mas para muitas pessoas, isso é parte do problema. Quando uma empresa controla tantas partes da forma como fazemos compras, lemos, comemos e vemos conteúdos, perdemos a escolha, a responsabilidade e a transparência.
Quer esteja a participar no boicote ou apenas a tentar tornar-se um consumidor mais informado, a principal conclusão é esta: onde gastamos o nosso dinheiro é importante. Diz às empresas o que valorizamos, o que toleramos e o que não toleramos. Mesmo as pequenas mudanças podem ser significativas.
Por isso, da próxima vez que abrir essa aplicação ou passar o rato sobre o botão “Comprar agora”, vale a pena perguntar: o que é que estamos realmente a pagar?
Não exatamente. Embora algumas pessoas estejam definitivamente a reagir ao retrocesso da Amazon nos esforços de diversidade e inclusão, não se trata apenas de uma questão partidária. O boicote também se baseia em preocupações de longa data sobre práticas laborais, evasão fiscal, impacto ambiental e o poder que a Amazon detém em diferentes sectores. O que está em causa é mais a responsabilidade das empresas do que as linhas partidárias.
Sinceramente, não é o único. A Amazon tornou-se quase impossível de evitar, especialmente em zonas com menos opções locais. Se não conseguir cortá-la completamente, isso não significa que esteja a falhar um teste moral. Mesmo pequenas mudanças, como deixar de comprar o Prime por um mês ou comprar o seu próximo livro numa loja independente, continuam a enviar uma mensagem. Não se trata de ser perfeito. Trata-se de estar consciente.
Depende de como se define “diferença”. Uma pessoa que recue não vai destruir uma empresa de um bilião de dólares, mas a ação colectiva muda a conversa. Estes boicotes aumentam a consciencialização, colocam questões incómodas no centro das atenções e fazem com que as empresas saibam que as pessoas estão a prestar atenção. Esse efeito de onda pode ser mais poderoso do que a maioria das pessoas imagina.
Porque por detrás de cada entrega rápida está um ser humano sob pressão para cumprir exigências irrealistas. Há anos que surgem relatos de lesões de trabalhadores, pausas para ir à casa de banho programadas e monitorização constante do desempenho. Quando as pessoas que mantêm o sistema a funcionar se estão a queimar ou a magoar, algo está errado. É a isso que muitos dos boicotadores estão a reagir.
Não. Muitas grandes empresas enfrentam críticas semelhantes. O que faz com que a Amazon se destaque é a escala. Não é apenas um retalhista - é uma empresa de comunicação social, uma cadeia de supermercados, um fornecedor de serviços na nuvem, uma máquina de logística e muito mais. Quando uma empresa toca em tantas partes da nossa vida quotidiana, o seu comportamento é muito mais importante.
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